內部媒体公关是外界媒体公关的基本和前提条件，没有优质的內部公关管理管理体系做支点，就无法畅顺的开展扩大开放的公关活动策划。因而企业在平常的媒体公关保障体系上，也要花魅力去经营內部媒体公关，可以促进所有公司的媒体公关水平和专业能力。

　　既然优质的內部媒体公关有着如此重要的作用，那麼理应从哪一方面去做好內部媒体公关呢?

　　1、应用內部媒体做好散播主题活动

　　內部媒体包括广播电台节目、期刊杂志、板报、宣传片、简报、有线数字电视等，积极主动的应用內部媒体去散播企业的媒体公关报道和文化活动中心观念，去反映企业的上升发展趋势和总体品牌形象，去传达企业的重要战略决策、事项和基本资料，去给予内部员工一个把握发布信息的充裕方法，去保证员工能马上把握企业关注企业进展，此外，还能够针对员工的意识、吃穿住行、工作上情况进行相关报道，去提高內部人气和黏度。

　　2、开展卓越团队內部基建项目主题活动

　　企业內部的团队文化建设主题活动有多种形式，有聚会活动、野外出行、卓越团队抵御、加强锻炼得话、扩展训练、海岛探险、训练营、职工资格赛等，根据大家的个人爱好点积极主动制定身体健康、多种多样的联欢会主题活动，并依据团队文化建设主题活动提升卓越团队內部的感情，搭建一个相互配合、协作水准高、铺满信任的团队氛围，提高信息内容的传递和沟通交流，提升企业內部的团队意识，还可以提高行政部门人力资源管理的合作专业能力，可以有效的抑止一部分本人的抱团意识，造成一个凝聚力量更强的卓越团队。

　　3、完善內部奖励机制，提升员工与自然人股东的利益

　　在保证企业利益的基本上，还务必兼顾到诸多员工和自然人股东的利益，维持利益的合理分配，可以保证內部奖励机制的一切正常运作，提升自己自觉性和投资项目热情。

　　先在诸多员工这行，可以积极地选用员工出色座谈会、座谈会、表彰会等方法，去对关键成绩突出的出色员工进行化合物、精神上的奖励，来超出盈利最大化的激励效应，如发放奖金奖杯、给予职位晋升、准许报考报名参加高级培训学习或学习培训等进行不容置疑、奖赏和颁奖会。

　　在内控制度上，民主集中制全是个很好的方式，拓宽渠道收集众多员工的建议，积极主动向人民群众公布经营现状，去鼓励士气，提高信心，可以有效激发员工的热情和创造力。

　　此外，要持续提高员工的薪资待遇和福利水平，可以提升员工的满足感，提高员工的信赖感和可用力度。终，要重视对员工的业务培训，持续提升员工的专业能力，帮助他们成材和发展趋向，不但体会的是市场销售业绩增长，还能提升员工的精英团队的团队的凝聚力和团队情感。