危机公关处理能力可以代表着一家企业或是一个明星团体所具备的综合硬实力，是良好发展道路的助推动力。企业在面对危机事件时一定要重视，遇事要保持冷静，以最真诚的态度及时承担责任，处理解决问题，获得广大群众的谅解。危机事件的发生往往是不确定、突然出现的，为了更好的应对事件的发生，提前做好准备，建立完善的危机应对机制是处理危机公关的应对策略。

首先，要建立完善的危机公关处理机制，在企业危机出现之前，一般会有多多少少的预兆，但是一般的企业没有严密的危机预警处理机制，即便是发现可能出现的危机也不能及时在危机出现时做出有效的应对措施，这对于当事人和企业自身来说会存在着很多安全隐患，一旦危机发生，就会造成毁灭性的伤害。

其次，危机公关处理要根据不同的目的来采取不同的解决策略。我们按照不同的目的将公关危机的应对策略分为以下三种情况：①进攻型策略，主要用以控制和切断危机事件的源头和谣言传播的发酵点，及时对危机事件做出反应并采取相应的措施。②澄清型策略，主要以向广大群体澄清、解释的方式进行的处理策略，击破网络上的真真假假，让谣言和舆论止于智者。③防守型策略，在负面舆论大肆传播的情况下，大众对于企业有着较大的意见和憎恨，以退为进，以最真诚的态度向广大社会群体做出深刻的检讨和致歉，征得大众的原谅，有效控制事件的发酵。

以上危机公关处理的三种策略在企业公关危机的处理中经常会应用到，很多的经验也表明危机事件的处理能力需要企业加以重视，根据不同的情况选择不同的应对策略达到最佳的效果是门很大的学问，需要各企业不断地研究运用，才能更好地促进企业的稳定和发展。