盘点短视频代运营的四个坑

　　一、报价坑

　　一些企业主非常关注的实际客户反馈，是同一个视频制作项目，但是不同的视频团队给出了非常大的价格差异。团队觉得里面有很多水，而服务方觉得客户总是只要求询价，要求方案，不下订单。最重要的是，实际启动后的要求与之前协议中的要求不同。如果一开始就把所有情况都考虑进去，报价会高很多。

　　关于报价坑，给大家的建议是需要多了解对方。客户来了，会直接向服务团队咨询。相反，服务团队会了解拍摄、设备、演员等的具体需求。一般来说，视频的基础素材有着极其庞大的硬成本投入、演员、设备和行程等。这与上一代微信操作微信官方账号和图文有很大不同。因为材料的准备其实是一件很专业的事情，包括拍摄、器材等等。建议客户多了解一些机构运营中可能产生硬成本的环节，因为硬成本是无法节省的，这样在与服务团队沟通时，他们会更专业，沟通也更顺畅。这样一来也是会避免很多不必要的问题。

　　第二、对赌陷阱

　　这个词有点大，说明这种模式在双方心理都不太合理。不建议双方都采用这种合作模式，因为对双方都是弊大于利。对于企业方来说，如果达不到目标，会采取一定的惩罚手段，有的甚至不做和解。在这种情况下，从金钱的角度来看，企业可能有一定的保障，但会耽误时间。对于服务团队来说，风险也很大。

　　另一方面，如果企业给出如果达到某个目标会有非常有利的条件，对企业来说不划算。正常来说，比如企业自己雇人做运营，可能会慢一些，会有学习成本，但相对来说可控性更强，投入更少。

　　对于团队来说也是不合理的。为了实现如此看似高的回报，团队肯定会用一些铤而走险的方法在很多地方进行操作。对于代理运营的复杂工作，不建议双方采用一次性协议或这种高风险的合作模式。建议的是分阶段合作，分阶段分解目标。这也是目前来说比较好的解决方法了。

　　第三、粉丝坑

　　会有一些代表运营团队的短视频，会承诺你多久给你多少粉丝。如果数量很具体，可能会让一些僵尸粉丝或者活跃度低的用户，这样的粉丝基本不值钱。

　　四、效果坑

　　会有一些代表运营团队的短视频，也会有大饼的信口开河。给出一些不切实际的想法，这是代运营团队的常用用法之一，让你相信他们的团队有多强大。在这种情况下要小心。